Corporate Social Responsibility : Ausgestaltung und - download pdf or read online

By Matthias Münstermann

ISBN-10: 3834905631

ISBN-13: 9783834905635

ISBN-10: 3834993298

ISBN-13: 9783834993298

Matthias Münstermann entwickelt auf der Grundlage des identitätsorientierten Ansatzes ein Modell zur Steuerung der company Social Responsibility-Aktivitäten von Unternehmen. Dieses Konzept hat er auf der foundation einer Stakeholderbefragung bei zwei Unternehmen empirisch fundiert.

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New PDF release: Wissen wollen, Laut und leise

Kurzbeschreibung
Entdecke die Welt der Wissenschaft mit -Wissen wollen-. In -Laut und leise- kannst Du nachlesen: used to be geschieht, wenn guy eine Trommel schlägt, welches Tier Ohren an den Beinen hat, wie ein Echo entsteht, wie eine Klapperschlange klappert.
Anschauliche Farbfotos zeigen laute und leise Dinge in unserer Umwelt.

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Matthias Münstermann entwickelt auf der Grundlage des identitätsorientierten Ansatzes ein Modell zur Steuerung der company Social Responsibility-Aktivitäten von Unternehmen. Dieses Konzept hat er auf der foundation einer Stakeholderbefragung bei zwei Unternehmen empirisch fundiert.

Frank Himpel, Ralf Lipp, Prof. Dr. Klaus Bellmann's Luftverkehrsallianzen : ein gestaltungsorientierter PDF

Geleitwort Globalisierung sowie Deregulierung und Privatisierung haben in den letzten zw- zig Jahren die Rahmen- und Wettbewerbsbedingungen des internationalen Luftv- kehrs in nicht antizipiertem AusmaB verandert. Infolge der wachsenden Vern- zung der Weltmarkte und des steigenden Wohlstands breiter Bevolkerungskreise ist das Passagieraufkommen im Luftverkehr erheblich starker als bei anderen V- kehrstragern gewachsen.

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Jg, H. 10, 1993, S. 396 ff. Ähnlich subsumiert PORTER unter Koordination eine gemeinsame Nutzung von Informationen, Verantwortungszuweisungen und die gegenseitige Abstimmung organisatorischer Einheiten und Bereiche. Vgl. PORTER, M. , Nationale Wettbewerbsvorteile: Erfolgreich konkurrieren auf dem Weltmarkt, Wien 1993, S. 81. Vgl. KIESER, A. , Organisation, 3. , Berlin und New York 1992, S. 95 ff. Vgl. BARON, D. , Integrated Market and Nonmarket Strategies in Client and Interest Group Politics, in: Business and Politics, Vol.

CSR Global Johannesburg First Environmen- World ConserRio tal Program (FRG) vation Strategy Conference Compact World Summit Deutschland Europa international UMWELTDEBATTE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG t 1950er 1960er 1970er 1980er 1990er 2000er Abbildung 1: Historische Entwicklung von Corporate Social Responsibility Diese zogen auch in Deutschland eine verstärkte Diskussion über die Rolle von Unternehmen in der Gesellschaft nach sich, wenngleich sich die Diskussion 28 29 Der 1999 durch UN-Generalsekretär Kofi Annan initiierte "Global Compact" bietet eine Plattform für die Wirtschaftswelt, sich an der nachhaltigen und menschenwürdigen Gestaltung der Globalisierung zu beteiligen.

26 Kapitel A lediglich in Einzelfällen Hinweise auf die konkrete Umsetzung einer stakeholderbzw. ressourcenorientierten Ausrichtung in der Steuerung der Corporate Social Responsibility. Ebenfalls unberücksichtigt bleibt ein Abgleich der bestehenden Inside-out- und Outside-in-Perspektive im Rahmen der gesellschaftlich verantwortlichen Unternehmensführung. Damit besteht ein zweites zentrales Forschungsdefizit in der fehlenden Integration der Innen- und Außenperspektive bei der Steuerung des gesellschaftlichen Engagements.

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by David
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