Arbeitsbuch zum Operations-Management - download pdf or read online

By Frank Himpel, Florian Winter, Klaus Bellmann

ISBN-10: 3834996483

ISBN-13: 9783834996480

Operations administration ist ein zentrales Gestaltungsfeld für moderne Wertschöpfungsformen. Das für die dritte Auflage überarbeitete und erweiterte Arbeitsbuch vermittelt Grundlagen des Operations administration, wobei der Schwerpunkt auf quantitativ-operative Bereiche gelegt wird.

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Kurzbeschreibung
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Als erste Näherung kann hier eine einfache Schwerpunktbildung gemäß der folgenden Formel dienen: n ¦a x i xs n i ys i 1 n ¦a ¦a y i i i 1 n ¦a i i 1 i i 1 Ausgehend von der Schwerpunktformel nähert man sich nun der Optimallösung, indem die xs- und ys-Werte mit Hilfe der umgeformten partiellen Ableitungen schrittweise angepaßt (bzw. „verbessert“) werden: n ¦ x s 1 i 1 n ¦ i 1 n a i * xi s ¦ s ( x  xi )²  ( y  y i )² ai y s 1 i 1 n ¦ ( x s  xi )²  ( y s  y i )² i 1 ai * yi s ( x  xi )²  ( y s  y i )² ai ( x s  xi )²  ( y s  y i )² Approximierung / Iteration 16.

Für das Anbringen der Griffe werden je 2 Verbindungselemente verwendet. a) Zeichnen Sie den Gozintographen für den Aktenschrank Modell „Angstrøm“. Hinweis: Achten Sie bei der Erstellung des Gozintographen darauf, daß die Schubladen und Standfüße keinen Bestandteil der Komponente (K) darstellen, sondern als Teil des Endproduktes (A) anzusehen sind. b) Erstellen Sie eine Mengenübersichtsstückliste für sämtliche Komponenten/ Elemente bzw. Einzelteile des Produktes. 1 Einführung Die Transformation von Einsatzgütern in kundenorientierte Produkte wird über Leistungserstellungsprozesse vollzogen.

B) Erstellen Sie eine Mengenübersichtsstückliste für sämtliche Komponenten/ Elemente bzw. Einzelteile des Produktes. 1 Einführung Die Transformation von Einsatzgütern in kundenorientierte Produkte wird über Leistungserstellungsprozesse vollzogen. Diese Transformationsprozesse orientieren sich dabei sowohl an den Input- als auch an den Outputgütern, sind mithin also branchenabhängig. So können zum Beispiel in der chemisch-pharmazeutischen Industrie (zu verstehen als Prozeßindustrie) einmal angestoßene Herstellungsprozesse für Produkte nicht während des Verfahrensablaufs beliebig unterbrochen oder gestoppt werden, ohne dass Quantitäts- und/oder Qualitätsverluste im Endprodukt hingenommen werden müssen.

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Arbeitsbuch zum Operations-Management by Frank Himpel, Florian Winter, Klaus Bellmann


by Paul
4.1

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